2025年以來，陜煤集團(tuán)彬長礦業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好，煤炭產(chǎn)銷完成計(jì)劃的107%，噸煤成本較考核指標(biāo)下降18元，盤活閑置物資1.31億元，“優(yōu)品優(yōu)銷”同比增收1.56億元。

據(jù)了解，彬長礦業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)兩級(jí)本部機(jī)構(gòu)“三定”改革，彬長礦業(yè)本部職能部門由20個(gè)精簡至15個(gè)，中層管理職數(shù)減少19.5%，一般管理和專業(yè)技術(shù)人員減少10.3%。同時(shí)，彬長礦業(yè)將“三定”改革與深化公司治理改革、管控體制改革有機(jī)融合，加速推進(jìn)本部機(jī)構(gòu)精干化、管控體系集約化、運(yùn)營機(jī)制協(xié)同化，全面構(gòu)建起職責(zé)明晰、協(xié)作高效的扁平化管理體系，并全面推行限時(shí)復(fù)命閉環(huán)管理工作機(jī)制，督辦考核協(xié)同效率提升30%。

此外，彬長礦業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)、掘進(jìn)管理與勞動(dòng)組織，加強(qiáng)設(shè)備檢修計(jì)劃管理，嚴(yán)格考核無計(jì)劃停產(chǎn)和生產(chǎn)誤時(shí)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，以科學(xué)布局和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，先后創(chuàng)下單日發(fā)運(yùn)煤炭8.04萬噸、單月銷售塊煤30.78萬噸、單月鐵路外運(yùn)煤炭180.24萬噸、單月發(fā)電量3.58億度等多項(xiàng)新紀(jì)錄。今年前9個(gè)月，彬長礦業(yè)煤炭產(chǎn)銷量同比增加176萬噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。

聚焦“設(shè)計(jì)源頭+生產(chǎn)過程+優(yōu)品優(yōu)銷+盤活資產(chǎn)+修舊利廢+嚴(yán)控外委”降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，彬長礦業(yè)堅(jiān)持“能用舊不領(lǐng)新、能自干不外委、能自修加工不外購”原則，開展閑置物資“瘦身”行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至9月，彬長礦業(yè)內(nèi)部調(diào)劑、回收復(fù)用、修舊利廢節(jié)支1.31億元；銷售塊煤254.21萬噸，較同期增銷5.35萬噸，增收2912萬元；銷售高爐噴吹用洗精煤54.71萬噸，較同期增銷21.73萬噸，增收1.27億元；多措并舉，降本增效，噸煤成本同比下降8.94元。（來源：陜煤集團(tuán)彬長礦業(yè) 彎桂清）

分享讓更多人看到